The AI Prescription · Diagnosed and treated · Remote
Bring us your team's worst week. We write the prescription and make sure it's taken.
One 45-minute call with you, then an hour with two to four of the people who do the work. Within ten days you get a short report listing the company's biggest time drains, the tasks that eat hours every week because someone does them by hand, and for each one the off-the-shelf tool that removes it: what it costs per seat, how many hours it gives back, and whose hours they are. Then the two of us spend two weeks setting every tool up on your accounts, training whoever owns it, and coming back on day fourteen to check that it stuck.
9,000€3,500€ for the prescription, 5,500€ for the rollout, both owners on both. The first comes back if the report doesn't find your team twenty hours a week; the second if the tools aren't live in two weeks.
The tools exist. Matching them to your team, and getting them used, is the job nobody owns.
How it works
Three calls, a report and a two-week rollout: about a month start to finish, with the tools running from week three.
Step 1 · 45 + 60 minutes
The two calls
First, you. A recorded video call with an AI notetaker running so nothing gets lost: where the company's time goes, what gets retyped from one tool into another, what someone assembles by hand every Monday, what you tried to automate that came apart. Then the people who do the work, two to four of them with screens shared, walking us through yesterday. Both of us are on both calls, because you can't judge how hard a tool is to set up from a transcript alone, and the people who will do the implementation should hear the problems first-hand. Near the end we ask which process they'd delete outright if they could, and the answer is usually the Monday meeting.
Step 2 · The same week
The diagnosis
We take both transcripts apart and pull out the eight to twelve biggest drains. AI runs the wide search across the tool directories; the judgment about what fits your team stays with us, because a twenty-person team has no use for the platform built for two thousand, and a tool that saves one desk while adding a step to three others is not a fix. Before the shortlist becomes a report, we take it apart entry by entry against the setup each one demands, and anything that only works on paper comes off. Some of the best prescriptions turn out to be plain software with no AI in it at all.
Step 3 · In your inbox
The prescription
A short report, one entry per drain: the tool, the cost per seat, the hours returned and whose they are. It closes with the rollout plan, which tool goes live on which day and who owns it, and the arithmetic: hours returned across the team, times what those hours cost you, minus the subscriptions. It lands before the walkthrough, so everyone arrives having read it.
Step 4 · 45 minutes
The walkthrough
You and the team leads, both of us. We go through it tool by tool until every entry has an owner and a day on the calendar, and we settle the order: the entries that give the most hours back for the least setup go first. That afternoon the rollout starts.
Step 5 · Two weeks
The rollout
We take the prescription into your accounts, four hands: the subscriptions in your name, the settings, the integrations between the tools you already had and the ones that just arrived. Each tool owner gets ten minutes of training, recorded, so the next hire gets the same ten minutes. Nothing runs on our logins, and the admin rights stay with you.
Step 6 · Day 14
The check-up
Thirty minutes with the tool owners: which entries stuck, which didn't, and why. The ones that didn't get one more pass or a swap. The drains no off-the-shelf tool fixes are named and priced for the menu further down, and the arithmetic is redone with real numbers instead of estimates.
The guarantee.
The prescription is free unless it finds your team at least twenty hours a week, and the rollout is on us if the tools aren't live in two weeks.
Both of us, on all of it
alternoon is a two-person team: the owners, side by side, with design, product, growth and technology in the same two heads. Both of us are on every call, every page of the report and every day of the rollout, nothing is subcontracted or passed to a provider, and your point of contact is the people doing the work. What splits is the reading, so every entry survives two before you see it.
The diagnosis reading
Is it the right tool?
Every entry gets questioned out loud between us, against your headcount and your existing tools, and the arithmetic written down so it can be checked line by line in the walkthrough until you agree or it comes off the list.
The implementation reading
Will it be live in two weeks?
Every entry gets read a second time against the setup it demands on your accounts, the training its owner needs, and what tends to break on day nine. The plan is written by the same hands that will run the two weeks, so the report and the calendar are one document.
No layers. No handovers. No diluted intent. If a drain turns into a build, the same two owners turn up.
Who this is for
Founders past the idea stage
Ten to sixty people and real revenue, with a week that only works because certain people are in it. You no longer sit inside every process, so what reaches you is a vague sense that everything takes too long. The person absorbing each drain could name it in a minute, and has never been asked.
Tab collectors, at team scale
Nineteen tools bookmarked, three trialled by three different people who never compared notes. Choosing one and getting a team to use it is a different job from reading about it, which is why the second half of this exists.
Burned once already
Someone automated a handoff last year and it broke quietly for a month before anyone noticed. A prescription comes with the dosage checked: every tool is sized to your team and your existing tools before it makes the report.
ChatGPT seats and nothing else
Everyone has a licence, three people use it well. You suspect it covers a tenth of what exists for a company your size, and the rest sits in directories nobody at your company has an afternoon to comb.
Remote delivery · Zoom or Meet · English or Spanish · any timezone
After the quick wins
The check-up ends with a list of the drains no off-the-shelf tool fixes, the ones that
deserve a proper build. That is where the rest of alternoon starts. Three modes; you
enter where the pain is. The prescription fee credits toward any of them.
01
DECIDE · 2–4 weeks
For when the drain is a decision, and nobody has made it. Automating a broken sixteen-step process makes it fall apart faster, so before anything gets wired up we map how the work runs today and cut the steps nobody can defend. It ends with a documented call on what to build and what to delete outright, and the logic behind it.
02
ACTIVATE · 4–8 weeks
For when the fix has to be built. Zapier, Make or n8n flows for the cut-and-dried handoffs, so a new client signing duplicates the project template with the kickoff email already queued. Or your proprietary process turned into a saved workflow the team runs the same way every time, training included. Built on your accounts and handed over documented.
03
BUILD · 8–12 weeks
For when what works has to keep working without a hero. The knowledge that lives in three people's heads goes into a private assistant trained on your documents and past answers, so the four hundred near-identical emails a busy month generates get a link instead of an afternoon. The loops get monitoring, so a broken automation is caught in an hour instead of a month. What you're left with is a system a new hire can run in week one.
Common questions
Off-the-shelf software, most of it between 10€ and 30€ a seat a month and set up in under an hour. Expect an entry or two with no AI in it; sometimes the right tool has existed for years and nobody in the building had the afternoon to find it.
Ask it for tool recommendations and you get twenty options ranked by nothing, with no idea how your Tuesday runs. The prescription starts from two recorded hours of how your company works, told by the people who do the work, and every recommendation gets checked against your headcount and your existing tools before it reaches the page.
The two of us who own alternoon, on all of it: the calls, the report, the rollout, the check-up. Nothing gets handed to a junior and nothing gets split into halves. Behind that sit a hundred-plus projects over fourteen years, including ventures taken from the first research call to shipped product: flexibel, vivla, pazy, andala, mesta. Our own studio runs on the kind of tools the report prescribes. The rest is in our projects.
No. Nothing on your project is subcontracted, freelanced or passed to a provider, and nobody junior touches it. The work, the analysis and every conversation stay with the two owners, senior across design, product, growth and technology, working for you like part of your own company. We don't sell teams. We don't sell presentations. We take ownership.
Because the person who writes a plan is a poor judge of whether it can be implemented by Friday, so every entry gets written and then attacked before you see it, and entries that only look good on paper come off. And because the hands that do the implementation were in the room when the drain was named, nothing is lost in a handover. The report has a deadline attached to both our calendars, which is the difference between a prescription and a reading list.
Yes. Then it's 3,500€ for the calls, the report and the walkthrough, and the rollout stays on the table for thirty days at the same 5,500€ if the plan stalls. Most teams that try it come back on about day ten.
Yes, and it often should. A support team or a sales team of six generates a full prescription on its own. Say in the note which team's week hurts most, and that is where we start.
Nothing. No affiliate deals and no reseller margins, so a tool only makes the report because it fits your team. Every subscription is in your name and paid by you.
Two and a half hours on calls, spread across you and two to four people on the team. During the rollout, ten minutes per tool owner for the training, and thirty minutes for the check-up on day fourteen. The setup itself is ours.
No. We need admin access to the tools you already use on day one of the rollout, and someone who can say yes to a 19€ subscription. Anything heavier than off-the-shelf goes on the build side, where we do the wiring.
Yours. Every subscription is in your name, every login is yours, and the admin rights stay with you when the two weeks end. Nothing depends on us afterwards unless you want it to.
Then the prescription digs into the settings nobody turned on and the drains you've been treating with the wrong tool. And if we can't find your team twenty hours a week regardless, the guarantee applies and you pay nothing.
You do. Every entry shows its arithmetic, hours and whose, so you can check it line by line with the people it's about. If you read the report and the twenty hours aren't there, say so and we refund the 3,500€ and stop there.
Then the 5,500€ comes back. The one condition is access: the clock starts the day we have admin rights on your accounts, so if those arrive on day nine, the two weeks start on day nine.
In two parts, after we've read your note and confirmed this fits. 3,500€ before the first call, refunded if the report doesn't find your team twenty hours a week. 5,500€ at the walkthrough, refunded if the tools aren't live by day fourteen.
Fully. Zoom or Meet, in English or Spanish, from Madrid, in whatever timezone you keep. The rollout happens inside your accounts, so it's remote by nature.
Yes. The recordings, the report and whatever we see inside your accounts stay between us and the people you put on the calls, and we'll sign an NDA if you need one.
No. A retainer is open-ended access to our time, which we don't sell. COMPOUND is a fixed scope of shipped improvements each month on the systems we set up with you, priced per discipline, and it has to earn the next month with a readout on what moved. Cancel with a month's notice.
The tools keep running on your accounts, with your people trained on them. When a drain needs building, that is DECIDE, ACTIVATE or BUILD above, and your 3,500€ is credited toward it. If what you want afterwards is someone to keep the loops improving, that is COMPOUND, your rollout fee counts toward month one, and it ends whenever you say.
The three, side by side
One diagnosis engine, both owners on all of it. Every way in starts from the same 3,500€ diagnosis; the price is what we add on top: the two-week rollout (+5,500€), the money prescription (+3,500€), or five days with three automations built in.
You want the fixes implemented for you, not just recommended
You want time and money looked at together first
You want everything running within one week
You get
The prescription, then the full rollout: accounts, settings, training, day-14 check-up
Two prescriptions in one report, hours and euros, joined by the cross-read
The prescription, the rollout and three automations, all live before we leave
Timeline
About a month
About ten days
Five days, Monday to Friday
Where
Remote
Remote
On-site in Spain or remote
Guarantee
Twenty hours a week found, tools live in two weeks; each part refundable on its own
Twenty hours a week on time, a leak worth its fee in a quarter on growth; halves refundable separately
Twenty hours a week found and the automations running by Friday, or all of it back
Price
9,000€ · 3,500 + 5,500
7,000€ · 3,500 + 3,500
12,000€ · paid before Monday
Credits
Rollout fee credits to COMPOUND month one
Report fee credits to DECIDE, ACTIVATE, BUILD or COMPOUND
3,500€ credits to COMPOUND month one
Get a prescription
Send a short note: what the company does, how many people, which team's week hurts most,
and the process you'd delete if you could. We reply within a day with times for the first
call.
“We've gone back to alternoon for project after project over ten years. The results helped us hit every short-term goal ahead of schedule.”
100+projects, strategy through shipped product and measured result
14years, the same two people scoping and doing the work
2senior operators, the owners, on every call
flexibel · vivla · pazy · andala · mestaventures taken from first research call to launch
If this is the wrong move for your team, we'll say so before you pay.
The AI Prescription · Time and money · Remote
Bring us your team's worst week and your pipeline's worst month. We write a prescription for each.
One 45-minute call with you, then two calls the same week, both of us on both: one with the people who do the work, one with the people who bring the work in. Within ten days, one report with two prescriptions. The first lists the biggest time drains, the tasks that eat hours every week because someone does them by hand, and the off-the-shelf tool that removes each one, with the hours it gives back and whose they are. The second lists where the pipeline loses money between a lead arriving and a reply going out, what each leak costs in euros a month, and the tool or the setting that closes it. Then we walk both teams through it together.
7,000€3,500€ for the time prescription, 3,500€ for the money prescription, both owners on both. Each comes back on its own: the first if it doesn't find your team twenty hours a week, the second if it doesn't find a leak worth more than its fee in a quarter.
The tools exist. The hours your team loses and the euros your pipeline loses are read by different people, months apart. Reading both in the same week is the job nobody owns.
How it works
Three calls and one report, about ten days start to finish, with both of us on it in the same week.
Step 1 · 45 minutes
The founder call
Both of us, with you. A recorded video call with an AI notetaker running so nothing gets lost: where the company's time goes, and where the pipeline goes quiet. What gets retyped from one tool into another, what someone assembles by hand every Monday, how long a new lead waits for a reply, which stage of the funnel nobody has looked at since the spring. Near the end we ask which process you'd delete outright if you could, and which channel you'd switch off tomorrow if nobody was watching.
Step 2 · 60 + 60 minutes
The two team calls
Same week, both of us on both. First the operations call: two to four of the people who do the work, screens shared, walking us through yesterday. Then the pipeline call: sales, marketing, whoever answers the first email, with the CRM and the ad accounts open. The team calls are where most of the entries come from, in the drains an owner never sees because someone downstream absorbs them, and in the leads that go cold because the person who'd reply is typing up call notes.
Step 3 · The same week
Two diagnoses
We take both transcripts apart together. On the time side: the eight to twelve biggest drains, an AI search across the tool directories, and the judgment about what fits made against your headcount and your existing tools, because a twenty-person team has no use for the platform built for two thousand. On the money side: every leak sized in euros a month from your own numbers (leads a month, reply time, conversion by stage, average deal), and the tool or the setting that closes it. Some of the best entries turn out to be plain software with no AI in it at all, and some are a setting you already pay for.
Step 4 · The same week
The cross-read
Then every entry gets read a second time, against the other side: each money entry for the hours it would cost the people who have to run it, each time entry for what it does to the pipeline. About a third of the entries change or merge in this step, which is the reason to read time and money in one week rather than in two reports six months apart.
Step 5 · In your inbox
The report
Two prescriptions, one arithmetic. Each time entry: the tool, the cost per seat, the setup time, the hours returned and whose. Each money entry: the leak, what it costs you a month, the fix, what the fix costs. It closes with a two-week rollout plan, one owner per entry and one ten-minute action a day, and the total: hours returned times what those hours cost you, plus euros recovered, minus the subscriptions. It lands before the walkthrough, so both teams arrive having read it.
Step 6 · 60 minutes
The walkthrough
Both teams, both of us. We go through it entry by entry until each one has an owner and a week on the calendar. Run the rollout yourselves, or hand us the implementation, and the report fee credits toward it.
The guarantee.
The time prescription is free unless it finds your team at least twenty hours a week, and the money prescription is free unless it finds a leak worth more than its fee in a quarter.
Both of us, reading time and money
alternoon is a two-person team: the owners, side by side, with design, product, growth and technology in the same two heads. Both of us are on every call and every page of this report, nothing is subcontracted or passed to a provider, and every entry gets read twice, once for time and once for money.
The time reading
Where the week leaks
Every drain from the operations call sized in hours, whose they are, one tool matched to each and checked against your headcount and your existing tools. Then the money entries get the same eyes: what each would cost the people who'd have to run it, because an email sequence that saves the sales lead an hour and costs the operations lead two is a wash.
The money reading
Where the pipeline leaks
Every leak from the pipeline call sized in euros a month from your own numbers, with the tool or the setting that closes it. Then the time entries get read for what they do to the pipeline, because a drain that slows the person who answers leads is also a leak, and that second reading usually pays for the first.
No layers. No handovers. No diluted intent. If an entry turns into a build, the same two owners turn up.
Who this is for
Founders past the idea stage
Ten to sixty people and real revenue, with a week that only works because certain people are in it. You no longer sit inside every process, so what reaches you is a vague sense that everything takes too long. The person absorbing each drain could name it in a minute, and has never been asked.
The channel quietly burning cash
Growth is real and one channel isn't, and the report that would show it gets built by hand on Mondays by someone who'd rather not be the one to say so. The money prescription puts the number next to the channel.
Two spreadsheets, no shared picture
Ops has one, sales has one, and the drain that connects them (the reply that waits because the person who'd send it is typing up notes) shows up in neither. Both sides of this report come out of the same week, from the same two calls.
Burned once already
Someone automated a handoff last year and it broke quietly for a month before anyone noticed. A prescription comes with the dosage checked: every entry is sized to your team and your existing tools before it makes the report.
Remote delivery · Zoom or Meet · English or Spanish · any timezone
After the quick wins
Both prescriptions also name what no off-the-shelf tool or setting fixes: the sixteen-step
process, the funnel stage that needs rebuilding rather than patching. That is where the
rest of alternoon starts. Three modes; you enter where the pain is. The report fee
credits toward any of them.
01
DECIDE · 2–4 weeks
For when the drain is a decision, and nobody has made it. Automating a broken sixteen-step process makes it fall apart faster, so before anything gets wired up we map how the work runs today and cut the steps nobody can defend. It ends with a documented call on what to build and what to delete outright, and the logic behind it.
02
ACTIVATE · 4–8 weeks
For when the fix has to be built. Zapier, Make or n8n flows for the cut-and-dried handoffs, so a new client signing duplicates the project template with the kickoff email already queued. Or the funnel stage rebuilt as a working experience and tested with real users, so the leak closes for good instead of being patched. Built on your accounts and handed over documented.
03
BUILD · 8–12 weeks
For when what works has to keep working without a hero. The knowledge that lives in three people's heads goes into a private assistant trained on your documents and past answers, so the four hundred near-identical emails a busy month generates get a link instead of an afternoon. The loops get monitoring, so a broken automation is caught in an hour instead of a month. What you're left with is a system a new hire can run in week one.
Common questions
Off-the-shelf software, most of it between 10€ and 30€ a seat a month and set up in under an hour. Expect an entry or two with no AI in it; sometimes the right tool has existed for years and nobody in the building had the afternoon to find it.
Mostly settings and small tools between a lead and a reply: the alert that fires when a form is filled, the sequence that answers a trial signup at minute two instead of day three, the report that shows which channel the closed deals came from. Some entries are a number and no tool at all: the day of the week your leads go cold, the stage where deals sit for three weeks. Each one carries what it's worth a month and what closing it costs.
From your numbers, on the call: leads a month, reply time, conversion by stage, average deal. A leak is the gap between what a stage does now and what the same stage does at a reply time or a follow-up rate we've seen hold elsewhere, times your deal value, and we round down. Every entry shows the arithmetic, so the guarantee can be checked line by line.
Ask it for tool recommendations and you get twenty options ranked by nothing, with no idea how your Tuesday runs or what a lead is worth to you. The report starts from three recorded hours of how your company works, told by the people who do the work and the people who bring it in, and every entry gets checked against your headcount and your own numbers before it reaches the page.
The two of us who own alternoon, both on every page; nothing gets handed to a junior and no side belongs to one of us. Behind that sit a hundred-plus projects over fourteen years, including ventures taken from the first research call to shipped product: flexibel, vivla, pazy, andala, mesta. Our own studio runs on the kind of tools the report prescribes. The rest is in our projects.
No. Nothing on your project is subcontracted, freelanced or passed to a provider, and nobody junior touches it. The work, the analysis and every conversation stay with the two owners, senior across design, product, growth and technology, working for you like part of your own company. We don't sell teams. We don't sell presentations. We take ownership.
Because the cross-read is where the report earns its fee. Half the money leaks turn out to be caused by a time drain, the reply that waits because someone is typing up notes, and a third of the time entries change once someone has asked what they do to the pipeline. Two reports six months apart never meet.
Yes. Either side on its own is 3,500€, same calls, both of us, and the same guarantee for that side. You lose the cross-read.
Yes, and it often should. A support team of six generates a full time prescription on its own, and a sales team of four a full money one. Say in the note which week hurts most, and that is where we start.
Nothing. No affiliate deals and no reseller margins, so a tool only makes the report because it fits your team. Every subscription is in your name and paid by you.
Read access to the CRM and the ad accounts for the pipeline call and the diagnosis, revoked afterwards if you like. Nothing on the time side needs a login.
Under four hours on calls, spread across you, two to four people who do the work and two or three who bring it in. Then about ten minutes a day per entry owner for the two weeks of the rollout.
No. The setup times on the report assume a team lead with a laptop and admin rights, no IT department. Anything heavier goes on the build side, where we do the wiring.
Then the time prescription digs into the settings nobody turned on and the drains you've been treating with the wrong tool, and the money prescription into the sequences that exist but were never switched on. And if either side doesn't clear its bar regardless, that half comes back.
You do. Every entry shows its arithmetic, hours and whose on one side, euros a month and how we got there on the other, so you can check it line by line with the people it's about. If either side doesn't clear its bar, say so and that half of the fee comes back.
7,000€ before the founder call, after we've read your note and confirmed this fits, in two lines of 3,500€ on the invoice so each half can come back on its own.
Fully. Zoom or Meet, in English or Spanish, from Madrid, in whatever timezone you keep.
Yes. The recordings, the report and whatever we see in the CRM stay between us and the people you put on the calls, and we'll sign an NDA if you need one.
No. A retainer is open-ended access to our time, which we don't sell. COMPOUND is a fixed scope of shipped improvements each month on the systems we set up with you, priced per discipline, and it has to earn the next month with a readout on what moved. Cancel with a month's notice.
You run the rollout. When an entry needs building, that is DECIDE, ACTIVATE or BUILD above, and the report fee is credited toward it. If what you want afterwards is the same two people keeping the time side and the money side improving, that is COMPOUND, and it ends whenever you say.
The three, side by side
One diagnosis engine, both owners on all of it. Every way in starts from the same 3,500€ diagnosis; the price is what we add on top: the two-week rollout (+5,500€), the money prescription (+3,500€), or five days with three automations built in.
You want the fixes implemented for you, not just recommended
You want time and money looked at together first
You want everything running within one week
You get
The prescription, then the full rollout: accounts, settings, training, day-14 check-up
Two prescriptions in one report, hours and euros, joined by the cross-read
The prescription, the rollout and three automations, all live before we leave
Timeline
About a month
About ten days
Five days, Monday to Friday
Where
Remote
Remote
On-site in Spain or remote
Guarantee
Twenty hours a week found, tools live in two weeks; each part refundable on its own
Twenty hours a week on time, a leak worth its fee in a quarter on growth; halves refundable separately
Twenty hours a week found and the automations running by Friday, or all of it back
Price
9,000€ · 3,500 + 5,500
7,000€ · 3,500 + 3,500
12,000€ · paid before Monday
Credits
Rollout fee credits to COMPOUND month one
Report fee credits to DECIDE, ACTIVATE, BUILD or COMPOUND
3,500€ credits to COMPOUND month one
Get the report
Send a short note: what the company does, how many people, roughly how many leads a
month, and the process you'd delete if you could. We reply within a day with times for
the founder call.
“We've gone back to alternoon for project after project over ten years. The results helped us hit every short-term goal ahead of schedule.”
100+projects, strategy through shipped product and measured result
14years, the same two people scoping and doing the work
2senior operators, the owners, both on every entry
flexibel · vivla · pazy · andala · mestaventures taken from first research call to launch
If this is the wrong move for your team, we'll say so before you pay.
The AI Prescription · The Alter Week · Both of us, five days · On-site or remote
Bring us your team's worst week. We take the next one, and by Friday the tools are live.
Monday, both of us: a call with you and a call with the people who do the work. Tuesday, the diagnosis and the prescription: the biggest time drains, the tasks that eat hours every week because someone does them by hand, each matched to the off-the-shelf tool that removes it, plus the three drains worth an automation of their own. Wednesday and Thursday,
four hands: the tools go live on your accounts, the owners get trained, and the three
automations get built. Friday, the readout: what's live, what it hands
back, and what deserves a proper build. On-site in Spain, or remote with both of us in
your Slack for the week.
12,000€Paid before Monday. It comes back if the prescription doesn't find your team twenty hours a week, or if the three automations aren't running by Friday afternoon. 3,500€ of it credits to month one of COMPOUND.
The tools exist. Matching them to your team and getting them used is a week's work nobody has a week for.
How it works
Five days, both of us, with the tools running before we leave.
The week before
The note and the access
You send the note and we confirm the fit and pick the week. Admin access to the accounts you already use arrives the Friday before, along with a list of who owns what, so Monday starts on the tools instead of on passwords.
Monday · 45 + 60 minutes
The two calls
Both of us. First you, recorded, with an AI notetaker running so nothing gets lost: where the company's time goes, what gets retyped from one tool into another, what someone assembles by hand every Monday, what you tried to automate that came apart. Then the people who do the work, two to four of them with screens shared, walking us through last week. By the afternoon both transcripts are in pieces on the table. Near the end of the second call we ask which process they'd delete outright if they could, and the answer is usually the Monday meeting.
Tuesday
The diagnosis and the prescription
By lunch, the eight to twelve biggest drains: an AI search across the tool directories, and the judgment about what fits made by us against your headcount and your existing tools, because a twenty-person team has no use for the platform built for two thousand. By evening, the prescription in your inbox: five to ten off-the-shelf tools, one per drain, and the three drains worth an automation of their own, chosen with you on a fifteen-minute call. Some of the best entries turn out to be plain software with no AI in it at all.
Wednesday
Setup and build
Both of us, four hands. The prescription goes into your accounts: subscriptions in your name, the settings, the integrations between the tools you already had and the ones that just arrived, ten minutes of recorded training per tool owner. And the three automations get built on your Zapier, Make or n8n account: a new client signs and the project template duplicates itself with the kickoff email already queued, that sort of thing. Nothing runs on our logins.
Thursday
Live
Everything switches on. The tool owners run yesterday again with the new tools; what breaks gets fixed while we're still in the room, and an entry that doesn't earn its place gets swapped or dropped. By the end of the day the arithmetic is redone with what happened instead of what we estimated.
Friday · 60 minutes
The readout
You and the team leads. What's live, what it hands back and to whom, what stuck and what needs another pass. Then the drains no off-the-shelf tool fixes, priced against DECIDE, ACTIVATE or BUILD, and the COMPOUND option if you want the same two people to keep the loops improving. We leave; the tools and the admin rights stay.
The guarantee.
The week is free unless it finds your team at least twenty hours a week and the three automations are running by Friday afternoon.
Both of us, on all of it
alternoon is a two-person team: the owners, side by side, and for this week both of us are in the room with design, product, growth and technology on tap. Nothing is subcontracted and nothing has one author: every entry and every automation is written by the two of us and checked twice before it reaches your team.
Monday and Tuesday
The prescription, written together
Both of us on both calls, both pairs of eyes on the transcripts, every tool choice argued out loud before it reaches the page. By Tuesday evening the prescription is in your inbox, with the three automations chosen with you on a fifteen-minute call.
Wednesday to Friday
The week, built together
Four hands on your accounts: tools going live, owners trained, automations taking shape in the same two days. When Thursday's run finds what the estimate missed, the people who wrote the estimate are in the room to fix it, and Friday's arithmetic is done with what happened.
No layers. No handovers. No diluted intent. If a drain turns into a build, the same two owners turn up the following month.
Who this is for
Founders past the idea stage
Ten to sixty people and real revenue, with a week that only works because certain people are in it. You no longer sit inside every process, so what reaches you is a vague sense that everything takes too long. The person absorbing each drain could name it in a minute, and has never been asked.
Two weeks that became six
You've been through a rollout that started with a kickoff and ended with a shrug. A week with a Friday in it and both of us in the room is the version where the calendar does the work, and where the person who has to fix Thursday's problem is still there on Thursday.
The process everybody would delete
You already know the drain: the Monday report, the handoff that needs three people to say yes. The three automations are chosen on Tuesday, and that one will be the first.
Burned once already
Someone automated a handoff last year and it broke quietly for a month before anyone noticed. A prescription comes with the dosage checked: every tool is sized to your team and your existing tools before it makes the report, and every automation is run on Thursday with the people who'll live with it.
On-site in Spain · remote anywhere · English or Spanish
After the quick wins
Friday's readout ends with the drains no off-the-shelf tool or two-day automation fixes,
the ones that deserve a proper build. That is where the rest of alternoon starts. Three
modes; you enter where the pain is. The week's fee credits toward any of them.
01
DECIDE · 2–4 weeks
For when the drain is a decision, and nobody has made it. Automating a broken sixteen-step process makes it fall apart faster, so before anything gets wired up we map how the work runs today and cut the steps nobody can defend. It ends with a documented call on what to build and what to delete outright, and the logic behind it.
02
ACTIVATE · 4–8 weeks
For when the fix has to be built. Flows that need more than two days, or your proprietary process turned into a saved workflow the team runs the same way every time, training included. Or the interface that should have existed instead of the spreadsheet, built and tested with real users. Built on your accounts and handed over documented.
03
BUILD · 8–12 weeks
For when what works has to keep working without a hero. The knowledge that lives in three people's heads goes into a private assistant trained on your documents and past answers, so the four hundred near-identical emails a busy month generates get a link instead of an afternoon. The loops get monitoring, so a broken automation is caught in an hour instead of a month. What you're left with is a system a new hire can run in week one.
Common questions
Off-the-shelf software, most of it between 10€ and 30€ a seat a month and set up in under an hour. Expect an entry or two with no AI in it; sometimes the right tool has existed for years and nobody in the building had the afternoon to find it.
A flow on your Zapier, Make or n8n account with a trigger and a place it writes to: a client signs and the project template duplicates itself with the kickoff email queued; an invoice goes unpaid for ten days and the reminder goes out with the account manager copied. Two days each is the budget, which rules out anything that needs code we'd have to maintain; that goes on the build side.
No. Nothing on your project is subcontracted, freelanced or passed to a provider, and nobody junior touches it. The work, the analysis and every conversation stay with the two owners, senior across design, product, growth and technology, working for you like part of your own company. We don't sell teams. We don't sell presentations. We take ownership.
Because setup and diagnosis fight for the same hours. One person alone writes the prescription on Tuesday, starts implementing on Wednesday, and fixes Thursday's problems the following week. With four hands, the tools and the automations land in the same two days, and whatever Thursday finds gets fixed while we're both still in the room.
Either. On-site anywhere in Spain is included; further afield, add travel. Remote means both of us in your Slack for the week and every call on video, with the same Monday-to-Friday calendar.
The three automations are the guarantee. An off-the-shelf tool that waits on a procurement yes or a vendor's approval gets set up remotely the day the yes arrives, at no charge, for thirty days after the week.
The two of us who own alternoon, on all of it, all five days; nothing gets handed to a junior. Behind that sit a hundred-plus projects over fourteen years, including ventures taken from the first research call to shipped product: flexibel, vivla, pazy, andala, mesta. Our own studio runs on the kind of tools the prescription names. The rest is in our projects.
Yes, and it often should. A support team or a sales team of six fills a week on its own. Say in the note which team's week hurts most, and that is where Monday starts.
Nothing. No affiliate deals and no reseller margins, so a tool only makes the prescription because it fits your team. Every subscription is in your name and paid by you.
Monday: forty-five minutes from you and an hour from two to four people. Wednesday and Thursday: ten minutes per tool owner, then a normal working day on the new tools while we're in the room. Friday: an hour. The rest is ours.
No. We need admin access on the Friday before and someone who can say yes to a 19€ subscription. The automations run on your Zapier, Make or n8n account, and each comes with a one-page note that a new hire can follow.
Yours. Every subscription is in your name, every login is yours, and the admin rights stay with you when we leave on Friday. Nothing depends on us afterwards unless you want it to.
Then the prescription digs into the settings nobody turned on and the drains you've been treating with the wrong tool, and the automations go where the tools can't reach. And if we can't find your team twenty hours a week regardless, the guarantee applies and you pay nothing.
You do, on Friday, with the numbers from Thursday. Every entry shows its arithmetic, hours and whose, and if the twenty hours aren't there or the automations aren't running, say so and the 12,000€ comes back.
Before Monday, after we've read your note and confirmed this fits. If the week doesn't clear its two bars, it comes back.
Yes. The recordings, the prescription and whatever we see inside your accounts stay between us and the people you put on the calls, and we'll sign an NDA if you need one.
No. A retainer is open-ended access to our time, which we don't sell. COMPOUND is a fixed scope of shipped improvements each month on the systems we set up with you, priced per discipline, and it has to earn the next month with a readout on what moved. Cancel with a month's notice.
The tools keep running on your accounts with your people trained on them, and each automation has its one-page note. When a drain needs building, that is DECIDE, ACTIVATE or BUILD above, and the week's fee credits toward it. If what you want afterwards is someone to keep the loops improving, that is COMPOUND, 3,500€ of the week counts toward month one, and it ends whenever you say.
The three, side by side
One diagnosis engine, both owners on all of it. Every way in starts from the same 3,500€ diagnosis; the price is what we add on top: the two-week rollout (+5,500€), the money prescription (+3,500€), or five days with three automations built in.
You want the fixes implemented for you, not just recommended
You want time and money looked at together first
You want everything running within one week
You get
The prescription, then the full rollout: accounts, settings, training, day-14 check-up
Two prescriptions in one report, hours and euros, joined by the cross-read
The prescription, the rollout and three automations, all live before we leave
Timeline
About a month
About ten days
Five days, Monday to Friday
Where
Remote
Remote
On-site in Spain or remote
Guarantee
Twenty hours a week found, tools live in two weeks; each part refundable on its own
Twenty hours a week on time, a leak worth its fee in a quarter on growth; halves refundable separately
Twenty hours a week found and the automations running by Friday, or all of it back
Price
9,000€ · 3,500 + 5,500
7,000€ · 3,500 + 3,500
12,000€ · paid before Monday
Credits
Rollout fee credits to COMPOUND month one
Report fee credits to DECIDE, ACTIVATE, BUILD or COMPOUND
3,500€ credits to COMPOUND month one
Book a week
Send a short note: what the company does, how many people, whether we'd be in the
building or in your Slack, and the process you'd delete if you could. We reply within a
day with the next two open weeks.
“We've gone back to alternoon for project after project over ten years. The results helped us hit every short-term goal ahead of schedule.”
100+projects, strategy through shipped product and measured result
14years, the same two people scoping and doing the work
2senior operators, the owners, in the room all week
flexibel · vivla · pazy · andala · mestaventures taken from first research call to launch
If a week is the wrong move for your team, we'll say so before you pay.
La Receta de IA · Diagnóstico y tratamiento · Remoto
Tráenos la peor semana de tu equipo. Escribimos la receta y nos aseguramos de que se cumpla.
Una llamada de 45 minutos contigo, y una hora con dos a cuatro de las personas que hacen el trabajo. En diez días recibes un informe corto con las mayores fugas de tiempo de la empresa, las tareas que se comen horas cada semana porque alguien las hace a mano, y para cada una la herramienta estándar que la elimina: qué cuesta por puesto, cuántas horas devuelve y de quién son esas horas. Después, los dos pasamos dos semanas configurando cada herramienta en tus cuentas, formando a su responsable, y volviendo el día catorce a comprobar que se mantiene.
9.000€3.500€ por la receta, 5.500€ por el despliegue, los dos socios en ambos. La primera parte se devuelve si el informe no encuentra a tu equipo veinte horas a la semana; la segunda, si las herramientas no están funcionando en dos semanas.
Las herramientas existen. Elegir las de tu equipo, y conseguir que se usen, es el trabajo que nadie asume.
Cómo funciona
Tres llamadas, un informe y un despliegue de dos semanas: aproximadamente un mes de principio a fin, con las herramientas funcionando desde la tercera semana.
Paso 1 · 45 + 60 minutos
Las dos llamadas
Primero, tú. Una videollamada grabada con un asistente de notas de IA para que nada se pierda: a dónde va el tiempo de la empresa, qué se copia de una herramienta a otra, qué monta alguien a mano cada lunes, qué intentasteis automatizar y se rompió. Después, las personas que hacen el trabajo, de dos a cuatro con la pantalla compartida, enseñándonos su día de ayer. Los dos estamos en ambas llamadas, porque no se puede juzgar lo que cuesta configurar una herramienta solo desde una transcripción, y las personas que harán la implementación deben oír los problemas de primera mano. Hacia el final preguntamos qué proceso borrarían directamente si pudieran, y la respuesta suele ser la reunión de los lunes.
Paso 2 · La misma semana
El diagnóstico
Desmontamos las dos transcripciones y sacamos las ocho a doce fugas más grandes. La IA hace la búsqueda amplia por los directorios de herramientas; el criterio sobre qué encaja con tu equipo se queda con nosotros, porque un equipo de veinte personas no tiene nada que hacer con la plataforma construida para dos mil, y una herramienta que ahorra en una mesa mientras añade un paso a otras tres no es un arreglo. Antes de que la lista se convierta en informe, la desmontamos entrada por entrada contra la configuración que exige cada una, y lo que solo funciona sobre el papel se cae. Algunas de las mejores recetas resultan ser software corriente sin nada de IA.
Paso 3 · En tu bandeja de entrada
La receta
Un informe corto, una entrada por fuga: la herramienta, el coste por puesto, las horas devueltas y de quién son. Cierra con el plan de despliegue, qué herramienta se activa qué día y quién es su responsable, y la aritmética: horas devueltas en todo el equipo, por lo que te cuestan esas horas, menos las suscripciones. Llega antes del repaso, así todo el mundo viene con el informe leído.
Paso 4 · 45 minutos
El repaso
Tú y los responsables de equipo, los dos socios. Lo recorremos herramienta por herramienta hasta que cada entrada tiene un responsable y un día en el calendario, y fijamos el orden: primero las entradas que devuelven más horas con menos configuración. Esa misma tarde arranca el despliegue.
Paso 5 · Dos semanas
El despliegue
Llevamos la receta a tus cuentas, cuatro manos: las suscripciones a tu nombre, la configuración, las integraciones entre las herramientas que ya tenías y las que acaban de llegar. Cada responsable recibe diez minutos de formación, grabados, para que la siguiente persona que entre reciba los mismos diez minutos. Nada funciona con nuestras credenciales, y los permisos de administrador se quedan contigo.
Paso 6 · Día 14
La revisión
Treinta minutos con los responsables de cada herramienta: qué entradas se mantienen, cuáles no, y por qué. Las que no, reciben otra pasada o un cambio de herramienta. Las fugas que ninguna herramienta estándar arregla quedan nombradas y presupuestadas para el menú de más abajo, y la aritmética se rehace con números reales en lugar de estimaciones.
La garantía.
La receta es gratis salvo que encuentre a tu equipo al menos veinte horas a la semana, y el despliegue corre de nuestra cuenta si las herramientas no están funcionando en dos semanas.
Los dos, en todo
alternoon es un equipo de dos personas: los socios, lado a lado, con diseño, producto, growth y tecnología en las mismas dos cabezas. Los dos estamos en cada llamada, en cada página del informe y en cada día del despliegue, nada se subcontrata ni pasa por un proveedor, y tu punto de contacto son las personas que hacen el trabajo. Lo que se divide es la lectura, así cada entrada sobrevive a dos antes de que la veas.
La lectura de diagnóstico
¿Es la herramienta correcta?
Cada entrada se cuestiona en voz alta entre los dos, contra tu plantilla y tus herramientas actuales, y la aritmética se deja por escrito para poder comprobarla línea a línea en el repaso hasta que estés de acuerdo o se caiga de la lista.
La lectura de implementación
¿Estará funcionando en dos semanas?
Cada entrada se lee una segunda vez contra la configuración que exige en tus cuentas, la formación que necesita su responsable, y lo que suele romperse el día nueve. El plan lo escriben las mismas manos que ejecutarán las dos semanas, así el informe y el calendario son un solo documento.
Sin capas. Sin traspasos. Sin intención diluida. Si una fuga se convierte en un proyecto, aparecen los mismos dos socios.
Para quién es
Fundadores que ya pasaron la fase de idea
De diez a sesenta personas e ingresos reales, con una semana que solo funciona porque ciertas personas están en ella. Ya no estás dentro de cada proceso, así que lo que te llega es una sensación difusa de que todo tarda demasiado. La persona que absorbe cada fuga podría nombrarla en un minuto, y nadie se lo ha preguntado.
Coleccionistas de pestañas, a escala de equipo
Diecinueve herramientas guardadas, tres probadas por tres personas distintas que nunca compararon notas. Elegir una y conseguir que un equipo la use es un trabajo distinto a leer sobre ella, y por eso existe la segunda mitad de esta oferta.
Ya os quemasteis una vez
Alguien automatizó un traspaso el año pasado y estuvo roto un mes en silencio antes de que nadie lo notara. Una receta viene con la dosis comprobada: cada herramienta se dimensiona a tu equipo y a tus herramientas actuales antes de entrar en el informe.
Licencias de ChatGPT y nada más
Todo el mundo tiene licencia, tres personas la usan bien. Sospechas que cubre una décima parte de lo que existe para una empresa de tu tamaño, y el resto está en directorios que nadie en tu empresa tiene una tarde para peinar.
Entrega remota · Zoom o Meet · Español o inglés · cualquier zona horaria
Después de las victorias rápidas
La revisión termina con la lista de fugas que ninguna herramienta estándar arregla, las que merecen un proyecto de verdad. Ahí empieza el resto de alternoon. Tres modos; entras por donde está el dolor. La receta se descuenta de cualquiera de ellos.
01
DECIDE · 2–4 semanas
Para cuando la fuga es una decisión que nadie ha tomado. Automatizar un proceso roto de dieciséis pasos hace que se rompa más rápido, así que antes de conectar nada mapeamos cómo funciona el trabajo hoy y eliminamos los pasos que nadie puede defender. Termina con una decisión documentada sobre qué construir y qué borrar directamente, y la lógica detrás.
02
ACTIVATE · 4–8 semanas
Para cuando el arreglo hay que construirlo. Flujos en Zapier, Make o n8n para los traspasos claros, de forma que cuando firma un cliente nuevo la plantilla del proyecto se duplica sola con el email de arranque ya en cola. O tu proceso propio convertido en un flujo guardado que el equipo ejecuta igual cada vez, formación incluida. Construido en tus cuentas y entregado documentado.
03
BUILD · 8–12 semanas
Para cuando lo que funciona tiene que seguir funcionando sin héroes. El conocimiento que vive en la cabeza de tres personas pasa a un asistente privado entrenado con tus documentos y tus respuestas anteriores, así los cuatrocientos emails casi idénticos de un mes cargado reciben un enlace en lugar de una tarde. Los flujos reciben monitorización, así una automatización rota se detecta en una hora en lugar de en un mes. Lo que te queda es un sistema que una persona recién incorporada puede manejar en su primera semana.
Preguntas habituales
Software estándar, la mayoría entre 10€ y 30€ por puesto al mes y configurable en menos de una hora. Cuenta con una o dos entradas sin nada de IA; a veces la herramienta correcta existe desde hace años y nadie en la empresa tuvo una tarde para encontrarla.
Pídele recomendaciones de herramientas y recibes veinte opciones ordenadas por nada, sin idea de cómo es tu martes. La receta parte de dos horas grabadas de cómo funciona tu empresa, contadas por las personas que hacen el trabajo, y cada recomendación se comprueba contra tu plantilla y tus herramientas actuales antes de llegar a la página.
Los dos socios de alternoon, en todo: las llamadas, el informe, el despliegue, la revisión. Nada pasa a manos junior y nada se divide en mitades. Detrás hay más de cien proyectos en catorce años, incluidas ventures llevadas desde la primera llamada de research hasta el producto lanzado: flexibel, vivla, pazy, andala, mesta. Nuestro propio estudio funciona con el tipo de herramientas que receta el informe. El resto está en nuestros proyectos.
No. Nada de tu proyecto se subcontrata, se externaliza ni pasa por un proveedor, y ninguna persona junior lo toca. El trabajo, el análisis y cada conversación se quedan con los dos socios, seniors en diseño, producto, growth y tecnología, trabajando para ti como parte de tu propia empresa. No vendemos equipos. No vendemos presentaciones. Asumimos la responsabilidad.
Porque quien escribe un plan es mal juez de si se puede implementar para el viernes, así que cada entrada se escribe y después se ataca antes de que la veas, y las que solo lucen sobre el papel se caen. Y porque las manos que hacen la implementación estuvieron en la sala cuando se nombró la fuga, nada se pierde en un traspaso. El informe lleva una fecha límite atada a nuestros dos calendarios, que es la diferencia entre una receta y una lista de lecturas.
Sí. Entonces son 3.500€ por las llamadas, el informe y el repaso, y el despliegue queda disponible durante treinta días por los mismos 5.500€ si el plan se atasca. La mayoría de los equipos que lo intentan vuelven hacia el día diez.
Sí, y a menudo debería. Un equipo de soporte o de ventas de seis personas genera una receta completa por sí solo. Di en la nota qué equipo tiene la peor semana, y por ahí empezamos.
Nada. Sin acuerdos de afiliación y sin márgenes de reventa, así que una herramienta solo entra en el informe porque encaja con tu equipo. Cada suscripción va a tu nombre y la pagas tú.
Dos horas y media de llamadas, repartidas entre tú y de dos a cuatro personas del equipo. Durante el despliegue, diez minutos por responsable de herramienta para la formación, y treinta minutos para la revisión del día catorce. La configuración es cosa nuestra.
No. Necesitamos permisos de administrador en las herramientas que ya usáis el primer día del despliegue, y alguien que pueda decir sí a una suscripción de 19€. Lo que pese más que el software estándar va al lado de proyectos, donde el cableado lo hacemos nosotros.
En las tuyas. Cada suscripción va a tu nombre, cada acceso es tuyo, y los permisos de administrador se quedan contigo cuando terminan las dos semanas. Nada depende de nosotros después, salvo que tú quieras.
Entonces la receta entra en la configuración que nadie activó y en las fugas que estabais tratando con la herramienta equivocada. Y si aun así no encontramos a tu equipo veinte horas a la semana, se aplica la garantía y no pagas nada.
Tú. Cada entrada muestra su aritmética, horas y de quién, así puedes comprobarla línea a línea con las personas a las que afecta. Si lees el informe y las veinte horas no están, dilo y devolvemos los 3.500€ y ahí se acaba.
Entonces se devuelven los 5.500€. La única condición es el acceso: el reloj arranca el día en que tenemos permisos de administrador en tus cuentas, así que si llegan el día nueve, las dos semanas empiezan el día nueve.
En dos partes, después de leer tu nota y confirmar que esto encaja. 3.500€ antes de la primera llamada, reembolsados si el informe no encuentra a tu equipo veinte horas a la semana. 5.500€ en el repaso, reembolsados si las herramientas no están funcionando el día catorce.
Totalmente. Zoom o Meet, en español o inglés, desde Madrid, en la zona horaria que tengáis.
Sí. Las grabaciones, el informe y lo que veamos dentro de tus cuentas quedan entre nosotros y las personas que pongas en las llamadas, y firmamos un NDA si lo necesitas.
No. Un retainer es acceso abierto a nuestro tiempo, y eso no lo vendemos. COMPOUND es un alcance fijo de mejoras publicadas cada mes sobre los sistemas que montamos contigo, con precio por disciplina, y tiene que ganarse el mes siguiente con una lectura de qué movió. Se cancela con un mes de aviso.
Las herramientas siguen funcionando en tus cuentas, con tu gente formada. Cuando una fuga necesita un proyecto, eso es DECIDE, ACTIVATE o BUILD arriba, y tus 3.500€ se descuentan. Si lo que quieres después es que alguien mantenga los flujos en mejora, eso es COMPOUND, tu despliegue cuenta para el primer mes, y termina cuando tú digas.
Las tres, lado a lado
Un mismo motor de diagnóstico, los dos socios en todo. Cada camino parte del mismo diagnóstico de 3.500€; el precio es lo que añadimos encima: el despliegue de dos semanas (+5.500€), la receta de dinero (+3.500€), o cinco días con tres automatizaciones incluidas.
Quieres los arreglos implementados por nosotros, no solo recomendados
Quieres mirar tiempo y dinero juntos antes de comprometerte
Quieres todo en marcha en una semana
Recibes
La receta y el despliegue completo: cuentas, configuración, formación, revisión del día 14
Dos recetas en un informe, horas y euros, unidas por la lectura cruzada
La receta, el despliegue y tres automatizaciones, todo en marcha antes de irnos
Duración
Aproximadamente un mes
Aproximadamente diez días
Cinco días, de lunes a viernes
Dónde
Remoto
Remoto
Presencial en España o remoto
Garantía
Veinte horas a la semana encontradas y herramientas funcionando en dos semanas; cada parte se devuelve por separado
Veinte horas a la semana en tiempo, una fuga que valga su precio en un trimestre en dinero; mitades reembolsables por separado
Veinte horas a la semana encontradas y las automatizaciones en marcha el viernes, o se devuelve todo
Precio
9.000€ · 3.500 + 5.500
7.000€ · 3.500 + 3.500
12.000€ · pagado antes del lunes
Créditos
El despliegue se descuenta del primer mes de COMPOUND
El informe se descuenta de DECIDE, ACTIVATE, BUILD o COMPOUND
3.500€ se descuentan del primer mes de COMPOUND
Pide una receta
Envía una nota corta: a qué se dedica la empresa, cuántas personas sois, qué equipo tiene la peor semana, y el proceso que borraríais si pudierais. Respondemos en un día con horarios para la primera llamada.
“Hemos vuelto a trabajar con alternoon proyecto tras proyecto durante diez años. Los resultados nos ayudaron a cumplir todos los objetivos a corto plazo antes de lo previsto.”
100+proyectos, de la estrategia al producto lanzado y al resultado medido
14años, las mismas dos personas definiendo y haciendo el trabajo
2operadores senior, los socios, en cada llamada
flexibel · vivla · pazy · andala · mestaventures llevadas de la primera llamada de research al lanzamiento
Si esto no es lo que tu equipo necesita, te lo diremos antes de que pagues.
La Receta de IA · Tiempo y dinero · Remoto
Tráenos la peor semana de tu equipo y el peor mes de tu área comercial. Escribimos una receta para cada uno.
Una llamada de 45 minutos contigo, y dos llamadas más la misma semana, los dos socios en ambas: una con las personas que hacen el trabajo, otra con las personas que traen el trabajo. En diez días, un informe con dos recetas. La primera lista las mayores fugas de tiempo, las tareas que se comen horas cada semana porque alguien las hace a mano, y la herramienta estándar que elimina cada una, con las horas que devuelve y de quién son. La segunda lista dónde pierde dinero tu proceso comercial entre que llega un contacto y sale una respuesta, cuánto cuesta cada fuga en euros al mes, y la herramienta o la configuración que la cierra. Después recorremos el informe con los dos equipos juntos.
7.000€3.500€ por la receta de tiempo, 3.500€ por la receta de dinero, los dos socios en las dos. Cada una se devuelve por su cuenta: la primera si no encuentra a tu equipo veinte horas a la semana, la segunda si no encuentra una fuga que valga más que su precio en un trimestre.
Las herramientas existen. Las horas que pierde tu equipo y los euros que pierde tu área comercial los leen personas distintas, con meses de diferencia. Leer las dos en la misma semana es el trabajo que nadie asume.
Cómo funciona
Tres llamadas y un informe, aproximadamente diez días de principio a fin, con los dos socios trabajando en la misma semana.
Paso 1 · 45 minutos
La llamada con los fundadores
Los dos socios, contigo. Una videollamada grabada con un asistente de notas de IA para que nada se pierda: a dónde va el tiempo de la empresa, y dónde se queda callado el proceso comercial. Qué se copia de una herramienta a otra, qué monta alguien a mano cada lunes, cuánto espera un contacto nuevo hasta recibir respuesta, qué fase del embudo nadie mira desde la primavera. Hacia el final preguntamos qué proceso borrarías directamente si pudieras, y qué canal apagarías mañana si nadie estuviera mirando.
Paso 2 · 60 + 60 minutos
Las dos llamadas con los equipos
La misma semana, los dos socios en ambas. Primero la llamada de operaciones: de dos a cuatro personas que hacen el trabajo, con la pantalla compartida, enseñándonos su día de ayer. Después la llamada de comercial: ventas, marketing, quien responde el primer email, con el CRM y las cuentas de publicidad abiertos. De estas llamadas salen la mayoría de las entradas: las fugas que un socio nunca ve porque alguien más abajo las absorbe, y los contactos que se enfrían porque la persona que respondería está pasando notas de llamadas.
Paso 3 · La misma semana
Dos diagnósticos
Desmontamos las dos transcripciones juntos. Por el lado del tiempo: las ocho a doce fugas más grandes, una búsqueda con IA por los directorios de herramientas, y el criterio sobre qué encaja aplicado contra tu plantilla y tus herramientas actuales, porque un equipo de veinte personas no tiene nada que hacer con la plataforma construida para dos mil. Por el lado del dinero: cada fuga dimensionada en euros al mes con tus propios números (contactos al mes, tiempo de respuesta, conversión por fase, ticket medio), y la herramienta o la configuración que la cierra. Algunas de las mejores entradas resultan ser software corriente sin nada de IA, y otras son una configuración que ya estás pagando.
Paso 4 · La misma semana
La lectura cruzada
Después cada entrada se lee una segunda vez contra el otro lado: cada entrada de dinero por las horas que costaría a las personas que tendrían que ejecutarla, cada entrada de tiempo por lo que hace al proceso comercial. Alrededor de un tercio de las entradas cambia o se fusiona en este paso, y ese es el motivo para leer tiempo y dinero en una semana en lugar de en dos informes con seis meses de diferencia.
Paso 5 · En tu bandeja de entrada
El informe
Dos recetas, una sola aritmética. Cada entrada de tiempo: la herramienta, el coste por puesto, el tiempo de configuración, las horas devueltas y de quién. Cada entrada de dinero: la fuga, lo que te cuesta al mes, el arreglo, y lo que cuesta el arreglo. Cierra con un plan de despliegue de dos semanas, un responsable por entrada y una acción de diez minutos al día, y el total: horas devueltas por lo que te cuestan esas horas, más euros recuperados, menos las suscripciones. Llega antes del repaso, así los dos equipos vienen con el informe leído.
Paso 6 · 60 minutos
El repaso
Los dos equipos, los dos socios. Lo recorremos entrada por entrada hasta que cada una tiene un responsable y una semana en el calendario. Ejecutáis el despliegue vosotros, o nos lo dejáis a nosotros, y el precio del informe se descuenta.
La garantía.
La receta de tiempo es gratis salvo que encuentre a tu equipo al menos veinte horas a la semana, y la receta de dinero es gratis salvo que encuentre una fuga que valga más que su precio en un trimestre.
Los dos, leyendo tiempo y dinero
alternoon es un equipo de dos personas: los socios, lado a lado, con diseño, producto, growth y tecnología en las mismas dos cabezas. Los dos estamos en cada llamada y en cada página de este informe, nada se subcontrata ni pasa por un proveedor, y cada entrada se lee dos veces, una por tiempo y otra por dinero.
La lectura de tiempo
Por dónde se escapa la semana
Cada fuga de la llamada de operaciones dimensionada en horas, de quién son, una herramienta emparejada con cada una y comprobada contra tu plantilla y tus herramientas actuales. Después las entradas de dinero reciben los mismos ojos: qué costaría cada una a las personas que tendrían que ejecutarla, porque una secuencia de emails que ahorra una hora al responsable de ventas y le cuesta dos al de operaciones no arregla nada.
La lectura de dinero
Por dónde se escapa el dinero
Cada fuga de la llamada de comercial dimensionada en euros al mes con tus propios números, con la herramienta o la configuración que la cierra. Después las entradas de tiempo se leen por lo que hacen al proceso comercial, porque una fuga que frena a quien responde a los contactos también es una fuga de dinero, y esa segunda lectura suele pagar la primera.
Sin capas. Sin traspasos. Sin intención diluida. Si una entrada se convierte en un proyecto, aparecen los mismos dos socios.
Para quién es
Fundadores que ya pasaron la fase de idea
De diez a sesenta personas e ingresos reales, con una semana que solo funciona porque ciertas personas están en ella. Ya no estás dentro de cada proceso, así que lo que te llega es una sensación difusa de que todo tarda demasiado. La persona que absorbe cada fuga podría nombrarla en un minuto, y nadie se lo ha preguntado.
El canal que quema dinero en silencio
El crecimiento es real y un canal no lo es, y el informe que lo demostraría lo monta a mano los lunes alguien que preferiría no ser quien lo diga. La receta de dinero pone el número al lado del canal.
Dos hojas de cálculo y ninguna foto común
Operaciones tiene una, ventas tiene otra, y la fuga que las conecta (la respuesta que espera porque quien la enviaría está pasando notas) no aparece en ninguna de las dos. Los dos lados de este informe salen de la misma semana y de las mismas llamadas.
Ya os quemasteis una vez
Alguien automatizó un traspaso el año pasado y estuvo roto un mes en silencio antes de que nadie lo notara. Una receta viene con la dosis comprobada: cada herramienta se dimensiona a tu equipo y a tus herramientas actuales antes de entrar en el informe.
Entrega remota · Zoom o Meet · Español o inglés · cualquier zona horaria
Después de las victorias rápidas
Las dos recetas nombran también lo que ninguna herramienta estándar ni ninguna
configuración arregla: el proceso de dieciséis pasos, la fase del embudo que hay que
reconstruir en lugar de parchear. Ahí empieza el resto de alternoon. Tres modos; entras
por donde está el dolor. El precio del informe se descuenta de cualquiera de ellos.
01
DECIDE · 2–4 semanas
Para cuando la fuga es una decisión que nadie ha tomado. Automatizar un proceso roto de dieciséis pasos hace que se rompa más rápido, así que antes de conectar nada mapeamos cómo funciona el trabajo hoy y eliminamos los pasos que nadie puede defender. Termina con una decisión documentada sobre qué construir y qué borrar directamente, y la lógica detrás.
02
ACTIVATE · 4–8 semanas
Para cuando el arreglo hay que construirlo. Flujos en Zapier, Make o n8n para los traspasos claros, de forma que cuando firma un cliente nuevo la plantilla del proyecto se duplica sola con el email de arranque ya en cola. O la fase del embudo reconstruida como una experiencia que funciona y probada con usuarios reales, para que la fuga se cierre de verdad en lugar de parchearse. Construido en tus cuentas y entregado documentado.
03
BUILD · 8–12 semanas
Para cuando lo que funciona tiene que seguir funcionando sin héroes. El conocimiento que vive en la cabeza de tres personas pasa a un asistente privado entrenado con tus documentos y tus respuestas anteriores, así los cuatrocientos emails casi idénticos de un mes cargado reciben un enlace en lugar de una tarde. Los flujos reciben monitorización, así una automatización rota se detecta en una hora en lugar de en un mes. Lo que te queda es un sistema que una persona recién incorporada puede manejar en su primera semana.
Preguntas habituales
Software estándar, la mayoría entre 10€ y 30€ por puesto al mes y configurable en menos de una hora. Cuenta con una o dos entradas sin nada de IA; a veces la herramienta correcta existe desde hace años y nadie en la empresa tuvo una tarde para encontrarla.
Sobre todo configuraciones y herramientas pequeñas entre que llega un contacto y sale una respuesta: el aviso que salta cuando se rellena un formulario, la secuencia que responde a un registro en el minuto dos en lugar del día tres, el informe que muestra de qué canal vinieron los tratos cerrados. Algunas entradas son un número y ninguna herramienta: el día de la semana en que tus contactos se enfrían, la fase donde los tratos se quedan parados tres semanas. Cada una lleva lo que vale al mes y lo que cuesta cerrarla.
Con tus números, en la llamada: contactos al mes, tiempo de respuesta, conversión por fase, ticket medio. Una fuga es la diferencia entre lo que hace una fase hoy y lo que hace esa misma fase con un tiempo de respuesta o un seguimiento que hemos visto funcionar en otros sitios, por el valor de tu trato, y redondeamos hacia abajo. Cada entrada muestra la aritmética, así la garantía se puede comprobar línea a línea.
Pídele recomendaciones de herramientas y recibes veinte opciones ordenadas por nada, sin idea de cómo es tu martes ni de cuánto vale un contacto para ti. El informe parte de tres horas grabadas de cómo funciona tu empresa, contadas por las personas que hacen el trabajo y por las que lo traen, y cada entrada se comprueba contra tu plantilla y tus propios números antes de llegar a la página.
Los dos socios de alternoon, en cada página; nada pasa a manos junior y ningún lado pertenece a uno solo. Detrás hay más de cien proyectos en catorce años, incluidas ventures llevadas desde la primera llamada de research hasta el producto lanzado: flexibel, vivla, pazy, andala, mesta. Nuestro propio estudio funciona con el tipo de herramientas que receta el informe. El resto está en nuestros proyectos.
No. Nada de tu proyecto se subcontrata, se externaliza ni pasa por un proveedor, y ninguna persona junior lo toca. El trabajo, el análisis y cada conversación se quedan con los dos socios, seniors en diseño, producto, growth y tecnología, trabajando para ti como parte de tu propia empresa. No vendemos equipos. No vendemos presentaciones. Asumimos la responsabilidad.
Porque la lectura cruzada es donde el informe se gana su precio. La mitad de las fugas de dinero resultan estar causadas por una fuga de tiempo, la respuesta que espera porque alguien está pasando notas, y un tercio de las entradas de tiempo cambia en cuanto alguien pregunta qué le hacen al proceso comercial. Dos informes con seis meses de diferencia nunca se encuentran.
Sí. Cada lado por su cuenta son 3.500€, las mismas llamadas, los dos socios, y la misma garantía para ese lado. Pierdes la lectura cruzada.
Sí, y a menudo debería. Un equipo de soporte de seis personas genera una receta de tiempo completa por sí solo, y un equipo de ventas de cuatro una receta de dinero completa. Di en la nota qué semana duele más, y por ahí empezamos.
Nada. Sin acuerdos de afiliación y sin márgenes de reventa, así que una herramienta solo entra en el informe porque encaja con tu equipo. Cada suscripción va a tu nombre y la pagas tú.
Acceso de lectura al CRM y a las cuentas de publicidad para la llamada de comercial y el diagnóstico, revocable después si quieres. El lado de tiempo no necesita ningún acceso.
Menos de cuatro horas de llamadas, repartidas entre tú, de dos a cuatro personas que hacen el trabajo y dos o tres que lo traen. Después, unos diez minutos al día por responsable de entrada durante las dos semanas del despliegue.
No. Los tiempos de configuración del informe asumen un responsable de equipo con un portátil y permisos de administrador, sin departamento de IT. Lo que pese más va al lado de proyectos, donde el cableado lo hacemos nosotros.
Entonces la receta de tiempo entra en la configuración que nadie activó y en las fugas que estabais tratando con la herramienta equivocada, y la receta de dinero en las secuencias que existen pero nunca se encendieron. Y si aun así alguno de los dos lados no llega a su listón, ese lado se devuelve.
Tú. Cada entrada muestra su aritmética, horas y de quién por un lado, euros al mes y cómo llegamos a ellos por el otro, así puedes comprobarla línea a línea con las personas a las que afecta. Si alguno de los dos lados no llega a su listón, dilo y esa mitad del precio se devuelve.
7.000€ antes de la llamada con los fundadores, después de leer tu nota y confirmar que esto encaja, en dos líneas de 3.500€ en la factura para que cada mitad se pueda devolver por su cuenta.
Totalmente. Zoom o Meet, en español o inglés, desde Madrid, en la zona horaria que tengáis.
Sí. Las grabaciones, el informe y lo que veamos dentro de tus cuentas quedan entre nosotros y las personas que pongas en las llamadas, y firmamos un NDA si lo necesitas.
No. Un retainer es acceso abierto a nuestro tiempo, y eso no lo vendemos. COMPOUND es un alcance fijo de mejoras publicadas cada mes sobre los sistemas que montamos contigo, con precio por disciplina, y tiene que ganarse el mes siguiente con una lectura de qué movió. Se cancela con un mes de aviso.
Ejecutáis el despliegue vosotros. Cuando una entrada necesita construirse, eso es DECIDE, ACTIVATE o BUILD arriba, y el precio del informe se descuenta. Si lo que quieres después son las mismas dos personas manteniendo en mejora el lado de tiempo y el de dinero, eso es COMPOUND, y termina cuando tú digas.
Las tres, lado a lado
Un mismo motor de diagnóstico, los dos socios en todo. Cada camino parte del mismo diagnóstico de 3.500€; el precio es lo que añadimos encima: el despliegue de dos semanas (+5.500€), la receta de dinero (+3.500€), o cinco días con tres automatizaciones incluidas.
Quieres los arreglos implementados por nosotros, no solo recomendados
Quieres mirar tiempo y dinero juntos antes de comprometerte
Quieres todo en marcha en una semana
Recibes
La receta y el despliegue completo: cuentas, configuración, formación, revisión del día 14
Dos recetas en un informe, horas y euros, unidas por la lectura cruzada
La receta, el despliegue y tres automatizaciones, todo en marcha antes de irnos
Duración
Aproximadamente un mes
Aproximadamente diez días
Cinco días, de lunes a viernes
Dónde
Remoto
Remoto
Presencial en España o remoto
Garantía
Veinte horas a la semana encontradas y herramientas funcionando en dos semanas; cada parte se devuelve por separado
Veinte horas a la semana en tiempo, una fuga que valga su precio en un trimestre en dinero; mitades reembolsables por separado
Veinte horas a la semana encontradas y las automatizaciones en marcha el viernes, o se devuelve todo
Precio
9.000€ · 3.500 + 5.500
7.000€ · 3.500 + 3.500
12.000€ · pagado antes del lunes
Créditos
El despliegue se descuenta del primer mes de COMPOUND
El informe se descuenta de DECIDE, ACTIVATE, BUILD o COMPOUND
3.500€ se descuentan del primer mes de COMPOUND
Pide el informe
Mándanos una nota corta: a qué se dedica la empresa, cuántas personas sois, cuántos
contactos nuevos recibís al mes aproximadamente, y el proceso que borraríais si
pudierais. Respondemos en un día con horas para la llamada con los fundadores.
“Hemos vuelto a trabajar con alternoon proyecto tras proyecto durante diez años. Los resultados nos ayudaron a cumplir todos los objetivos a corto plazo antes de lo previsto.”
100+proyectos, de la estrategia al producto lanzado y al resultado medido
14años, las mismas dos personas definiendo y haciendo el trabajo
2operadores senior, los socios, en cada entrada
flexibel · vivla · pazy · andala · mestaventures llevadas de la primera llamada de research al lanzamiento
Si esto no es lo que tu equipo necesita, te lo diremos antes de que pagues.
La Receta de IA · La Alter Week · Los dos socios, cinco días · Presencial o remoto
Tráenos la peor semana de tu equipo. Nos quedamos con la siguiente, y el viernes las herramientas están funcionando.
Lunes, los dos socios: una llamada contigo y una llamada con las personas que hacen el trabajo. Martes, el diagnóstico y la receta: las mayores fugas de tiempo, las tareas que se comen horas cada semana porque alguien las hace a mano, cada una emparejada con la herramienta estándar que la elimina, más las tres fugas que merecen una automatización propia. Miércoles y jueves, cuatro manos: las herramientas se activan en tus cuentas, sus responsables reciben formación, y las tres automatizaciones se construyen. Viernes, la lectura final: qué está funcionando, qué devuelve, y qué merece un proyecto de verdad. Presencial en España, o remoto con los dos socios en vuestro Slack toda la semana.
12.000€Se paga antes del lunes. Se devuelve si la receta no encuentra a tu equipo veinte horas a la semana, o si las tres automatizaciones no están en marcha el viernes por la tarde. 3.500€ se descuentan del primer mes de COMPOUND.
Las herramientas existen. Emparejarlas con tu equipo y conseguir que se usen es una semana de trabajo que nadie tiene libre.
Cómo funciona
Cinco días, los dos socios, con las herramientas funcionando antes de que nos vayamos.
La semana anterior
La nota y los accesos
Mandas la nota, confirmamos que encaja y elegimos la semana. Los permisos de administrador de las cuentas que ya usáis llegan el viernes anterior, junto con la lista de quién es responsable de qué, para que el lunes empiece en las herramientas y no en las contraseñas.
Lunes · 45 + 60 minutos
Las dos llamadas
Los dos socios. Primero tú, grabado, con un asistente de notas de IA para que nada se pierda: a dónde va el tiempo de la empresa, qué se copia de una herramienta a otra, qué monta alguien a mano cada lunes, qué intentasteis automatizar y se rompió. Después, las personas que hacen el trabajo, de dos a cuatro con la pantalla compartida, enseñándonos su semana pasada. Por la tarde las dos transcripciones ya están desmontadas sobre la mesa. Hacia el final de la segunda llamada preguntamos qué proceso borrarían directamente si pudieran, y la respuesta suele ser la reunión de los lunes.
Martes
El diagnóstico y la receta
Antes de comer, las ocho a doce fugas más grandes: una búsqueda con IA por los directorios de herramientas, y el criterio sobre qué encaja aplicado por nosotros contra tu plantilla y tus herramientas actuales, porque un equipo de veinte personas no tiene nada que hacer con la plataforma construida para dos mil. Por la tarde, la receta en tu bandeja de entrada: de cinco a diez herramientas estándar, una por fuga, y las tres fugas que merecen una automatización propia, elegidas contigo en una llamada de quince minutos. Algunas de las mejores entradas resultan ser software corriente sin nada de IA.
Miércoles
Configuración y construcción
Los dos socios, cuatro manos. La receta entra en tus cuentas: las suscripciones a tu nombre, la configuración, las integraciones entre las herramientas que ya tenías y las que acaban de llegar, y diez minutos de formación grabada por responsable de herramienta. Y las tres automatizaciones se construyen en tu cuenta de Zapier, Make o n8n: firma un cliente nuevo y la plantilla del proyecto se duplica sola con el email de arranque ya en cola, ese tipo de cosas. Nada funciona con nuestras credenciales.
Jueves
En marcha
Todo se enciende. Los responsables repiten el día de ayer con las herramientas nuevas; lo que se rompe se arregla mientras seguimos en la sala, y la entrada que no se gana su sitio se cambia o se cae. Al final del día la aritmética se rehace con lo que pasó de verdad en lugar de con lo que estimamos.
Viernes · 60 minutos
La lectura final
Tú y los responsables de equipo. Qué está funcionando, qué devuelve y a quién, qué se mantuvo y qué necesita otra pasada. Después, las fugas que ninguna herramienta estándar arregla, presupuestadas contra DECIDE, ACTIVATE o BUILD, y la opción COMPOUND si quieres que las mismas dos personas mantengan los flujos en mejora. Nos vamos; las herramientas y los permisos de administrador se quedan.
La garantía.
La semana es gratis salvo que encuentre a tu equipo al menos veinte horas a la semana y que las tres automatizaciones estén en marcha el viernes por la tarde.
Los dos, en todo
alternoon es un equipo de dos personas: los socios, lado a lado, y esta semana los dos estamos en la sala con diseño, producto, growth y tecnología a mano. Nada se subcontrata y nada tiene un solo autor: cada entrada y cada automatización las escriben los dos socios y se comprueban dos veces antes de llegar a tu equipo.
Lunes y martes
La receta, escrita a cuatro manos
Los dos socios en las dos llamadas, los dos pares de ojos en las transcripciones, cada elección de herramienta discutida en voz alta antes de llegar a la página. El martes por la tarde la receta está en tu bandeja de entrada, con las tres automatizaciones elegidas contigo en una llamada de quince minutos.
De miércoles a viernes
La semana, construida a cuatro manos
Cuatro manos en tus cuentas: herramientas activándose, responsables formados, automatizaciones tomando forma en los mismos dos días. Cuando la prueba del jueves encuentra lo que la estimación no vio, las personas que escribieron la estimación están en la sala para arreglarlo, y la aritmética del viernes se hace con lo que pasó de verdad.
Sin capas. Sin traspasos. Sin intención diluida. Si una fuga se convierte en un proyecto, aparecen los mismos dos socios el mes siguiente.
Para quién es
Fundadores que ya pasaron la fase de idea
De diez a sesenta personas e ingresos reales, con una semana que solo funciona porque ciertas personas están en ella. Ya no estás dentro de cada proceso, así que lo que te llega es una sensación difusa de que todo tarda demasiado. La persona que absorbe cada fuga podría nombrarla en un minuto, y nadie se lo ha preguntado.
Dos semanas que se convirtieron en seis
Ya habéis pasado por un despliegue que empezó con una reunión de arranque y terminó en un encogimiento de hombros. Una semana con un viernes dentro y los dos socios en la sala es la versión donde el calendario hace el trabajo, y donde quien tiene que arreglar el problema del jueves sigue ahí el jueves.
El proceso que todo el mundo borraría
Ya sabes cuál es la fuga: el informe de los lunes, el traspaso que necesita el sí de tres personas. Las tres automatizaciones se eligen el martes, y esa será la primera.
Ya os quemasteis una vez
Alguien automatizó un traspaso el año pasado y estuvo roto un mes en silencio antes de que nadie lo notara. Una receta viene con la dosis comprobada: cada herramienta se dimensiona a tu equipo y a tus herramientas actuales antes de entrar en el informe, y cada automatización se prueba el jueves con las personas que van a convivir con ella.
Presencial en España · remoto en cualquier sitio · español o inglés
Después de las victorias rápidas
La lectura del viernes termina con las fugas que ninguna herramienta estándar ni
automatización de dos días arregla, las que merecen un proyecto de verdad. Ahí empieza
el resto de alternoon. Tres modos; entras por donde está el dolor. El precio de la
semana se descuenta de cualquiera de ellos.
01
DECIDE · 2–4 semanas
Para cuando la fuga es una decisión que nadie ha tomado. Automatizar un proceso roto de dieciséis pasos hace que se rompa más rápido, así que antes de conectar nada mapeamos cómo funciona el trabajo hoy y eliminamos los pasos que nadie puede defender. Termina con una decisión documentada sobre qué construir y qué borrar directamente, y la lógica detrás.
02
ACTIVATE · 4–8 semanas
Para cuando el arreglo hay que construirlo. Flujos que necesitan más de dos días, o tu proceso propio convertido en un flujo guardado que el equipo ejecuta igual cada vez, formación incluida. O la interfaz que debería haber existido en lugar de la hoja de cálculo, construida y probada con usuarios reales. Construido en tus cuentas y entregado documentado.
03
BUILD · 8–12 semanas
Para cuando lo que funciona tiene que seguir funcionando sin héroes. El conocimiento que vive en la cabeza de tres personas pasa a un asistente privado entrenado con tus documentos y tus respuestas anteriores, así los cuatrocientos emails casi idénticos de un mes cargado reciben un enlace en lugar de una tarde. Los flujos reciben monitorización, así una automatización rota se detecta en una hora en lugar de en un mes. Lo que te queda es un sistema que una persona recién incorporada puede manejar en su primera semana.
Preguntas habituales
Software estándar, la mayoría entre 10€ y 30€ por puesto al mes y configurable en menos de una hora. Cuenta con una o dos entradas sin nada de IA; a veces la herramienta correcta existe desde hace años y nadie en la empresa tuvo una tarde para encontrarla.
Un flujo en tu cuenta de Zapier, Make o n8n con un disparador y un sitio donde escribe: firma un cliente y la plantilla del proyecto se duplica sola con el email de arranque en cola; una factura lleva diez días sin pagarse y sale el recordatorio con el responsable de cuenta en copia. El presupuesto es de dos días cada una, lo que descarta cualquier cosa que necesite código que tuviéramos que mantener; eso va al lado de proyectos.
No. Nada de tu proyecto se subcontrata, se externaliza ni pasa por un proveedor, y ninguna persona junior lo toca. El trabajo, el análisis y cada conversación se quedan con los dos socios, seniors en diseño, producto, growth y tecnología, trabajando para ti como parte de tu propia empresa. No vendemos equipos. No vendemos presentaciones. Asumimos la responsabilidad.
Porque la configuración y el diagnóstico se pelean por las mismas horas. Una sola persona escribe la receta el martes, empieza la implementación el miércoles y arregla los problemas del jueves la semana siguiente. Con cuatro manos, las herramientas y las automatizaciones aterrizan en los mismos dos días, y lo que aparezca el jueves se arregla mientras los dos seguimos en la sala.
Como prefieras. Presencial en cualquier punto de España está incluido; más lejos, se añade el viaje. Remoto significa los dos socios en vuestro Slack toda la semana y todas las llamadas en vídeo, con el mismo calendario de lunes a viernes.
La garantía son las tres automatizaciones. Una herramienta estándar que dependa de un sí de compras o de la aprobación de un proveedor se configura en remoto el día que llega ese sí, sin coste, durante los treinta días siguientes a la semana.
Los dos socios de alternoon, en todo, los cinco días; nada pasa a manos junior. Detrás hay más de cien proyectos en catorce años, incluidas ventures llevadas desde la primera llamada de research hasta el producto lanzado: flexibel, vivla, pazy, andala, mesta. Nuestro propio estudio funciona con el tipo de herramientas que nombra la receta. El resto está en nuestros proyectos.
Sí, y a menudo debería. Un equipo de soporte o de ventas de seis personas llena una semana por sí solo. Di en la nota qué equipo tiene la peor semana, y por ahí empieza el lunes.
Nada. Sin acuerdos de afiliación y sin márgenes de reventa, así que una herramienta solo entra en el informe porque encaja con tu equipo. Cada suscripción va a tu nombre y la pagas tú.
Lunes: cuarenta y cinco minutos tuyos y una hora de dos a cuatro personas. Miércoles y jueves: diez minutos por responsable de herramienta, y después un día normal de trabajo con las herramientas nuevas mientras estamos en la sala. Viernes: una hora. El resto es cosa nuestra.
No. Necesitamos permisos de administrador el viernes anterior y alguien que pueda decir sí a una suscripción de 19€. Las automatizaciones funcionan en tu cuenta de Zapier, Make o n8n, y cada una viene con una nota de una página que una persona recién incorporada puede seguir.
En las tuyas. Cada suscripción va a tu nombre, cada acceso es tuyo, y los permisos de administrador se quedan contigo cuando nos vamos el viernes. Nada depende de nosotros después, salvo que tú quieras.
Entonces la receta entra en la configuración que nadie activó y en las fugas que estabais tratando con la herramienta equivocada, y las automatizaciones van donde las herramientas no llegan. Y si aun así no encontramos a tu equipo veinte horas a la semana, se aplica la garantía y no pagas nada.
Tú, el viernes, con los números del jueves. Cada entrada muestra su aritmética, horas y de quién, y si las veinte horas no están o las automatizaciones no están en marcha, dilo y los 12.000€ se devuelven.
Antes del lunes, después de leer tu nota y confirmar que esto encaja. Si la semana no supera sus dos listones, se devuelve.
Sí. Las grabaciones, el informe y lo que veamos dentro de tus cuentas quedan entre nosotros y las personas que pongas en las llamadas, y firmamos un NDA si lo necesitas.
No. Un retainer es acceso abierto a nuestro tiempo, y eso no lo vendemos. COMPOUND es un alcance fijo de mejoras publicadas cada mes sobre los sistemas que montamos contigo, con precio por disciplina, y tiene que ganarse el mes siguiente con una lectura de qué movió. Se cancela con un mes de aviso.
Las herramientas siguen funcionando en tus cuentas con tu gente formada, y cada automatización tiene su nota de una página. Cuando una fuga necesita construirse, eso es DECIDE, ACTIVATE o BUILD arriba, y el precio de la semana se descuenta. Si lo que quieres después es que alguien mantenga los flujos en mejora, eso es COMPOUND, 3.500€ de la semana cuentan para el primer mes, y termina cuando tú digas.
Las tres, lado a lado
Un mismo motor de diagnóstico, los dos socios en todo. Cada camino parte del mismo diagnóstico de 3.500€; el precio es lo que añadimos encima: el despliegue de dos semanas (+5.500€), la receta de dinero (+3.500€), o cinco días con tres automatizaciones incluidas.
Quieres los arreglos implementados por nosotros, no solo recomendados
Quieres mirar tiempo y dinero juntos antes de comprometerte
Quieres todo en marcha en una semana
Recibes
La receta y el despliegue completo: cuentas, configuración, formación, revisión del día 14
Dos recetas en un informe, horas y euros, unidas por la lectura cruzada
La receta, el despliegue y tres automatizaciones, todo en marcha antes de irnos
Duración
Aproximadamente un mes
Aproximadamente diez días
Cinco días, de lunes a viernes
Dónde
Remoto
Remoto
Presencial en España o remoto
Garantía
Veinte horas a la semana encontradas y herramientas funcionando en dos semanas; cada parte se devuelve por separado
Veinte horas a la semana en tiempo, una fuga que valga su precio en un trimestre en dinero; mitades reembolsables por separado
Veinte horas a la semana encontradas y las automatizaciones en marcha el viernes, o se devuelve todo
Precio
9.000€ · 3.500 + 5.500
7.000€ · 3.500 + 3.500
12.000€ · pagado antes del lunes
Créditos
El despliegue se descuenta del primer mes de COMPOUND
El informe se descuenta de DECIDE, ACTIVATE, BUILD o COMPOUND
3.500€ se descuentan del primer mes de COMPOUND
Reserva una semana
Mándanos una nota corta: a qué se dedica la empresa, cuántas personas sois, si
estaríamos en vuestra oficina o en vuestro Slack, y el proceso que borraríais si
pudierais. Respondemos en un día con las dos próximas semanas libres.
“Hemos vuelto a trabajar con alternoon proyecto tras proyecto durante diez años. Los resultados nos ayudaron a cumplir todos los objetivos a corto plazo antes de lo previsto.”
100+proyectos, de la estrategia al producto lanzado y al resultado medido
14años, las mismas dos personas definiendo y haciendo el trabajo
2operadores senior, los socios, en la sala toda la semana
flexibel · vivla · pazy · andala · mestaventures llevadas de la primera llamada de research al lanzamiento